Основные достижения

1. В апреле 2018 года началось промышленное производство улучшенного высокооктанового бензина АИ-95 «Евро-6» на Уфимской группе НПЗ Компании, превосходящего по экологическим и эксплуатационным показателям выпускаемое в Российской Федерации в настоящее время топливо класса «Евро-5».

   На Саратовском НПЗ приступили к промышленному производству высокооктановых бензинов АИ-95 «Евро-6». Топливо получило положительные отзывы потребителей в регионах его реализации – Республике Башкортостан и Краснодарском крае.

2. На Сызранском НПЗ реализованы масштабные программы технического переоснащения Испытательного центра нефти и нефтепродуктов – центральной заводской лаборатории.

3. Операторная центра управления производства на Комсомольском НПЗ была оснащена передовым цифровым оборудованием, которое позволило наладить контроль за параметрами работы основных технологических установок предприятия: двух установок первичной переработки нефти, гидроочистки дистиллятов, установки серы. Внедрение современных информационных решений позволило Компании повысить эффективность технологических процессов, обеспечить стабильность работы оборудования, усилить систему контроля качества продукции, значительно повысить уровень промышленной безопасности, а также эффективность работы инженерного персонала.

4. На Ангарской НХК завершены монтажные работы по замене колонны на газофракционирующей установке, производящей компоненты бензиновых фракций и топливных газов, что позволит повысить надежность производства, уровень экологической и промышленной безопасности.

5. Обеспечена переработка бензиновых компонентов с Уфимской группы НПЗ на других заводах «Роснефти», что позволило оптимизировать загрузки установок на НПЗ и увеличить выпуск топлива.

ПАО «НК «Роснефть» продолжает реализацию проектов поддержания действующих мощностей и развития НПЗ. Общий объем финансирования по блоку «Нефтепереработка» в проекты поддержания и развития составил в отчетном году 43,6 млрд руб. по МСФО. Приоритетными направлениями деятельности являлись также проработка и реализация высокоэффективных проектов «расшивки узких мест» конфигурации активов (преодоление производственных и технических ограничений) и развития битумных производств, проведение мероприятий по повышению операционной эффективности и сокращению эксплуатационных затрат.