КНПК централизованно реализует техническую политику, ключевыми элементами которой являются система типового проектирования Компании (СТПК), повышение уровня технико-экономической экспертизы проектных решений, отраслевое техническое регулирование и стандартизация, развитие цифровых информационных технологий, развитие функции технологического комплаенса, работа со специализированными институтами.

Внедрение технической политики призвано обеспечить:

• повышение эффективности деятельности дочерних обществ (ДО) Компании за счет оптимальных технических и проектных решений;
• снижение капитальных и эксплуатационных затрат для объектов ДО Компании, снижение себестоимости проектной продукции;
• повышение качества, ускорения сроков проектирования;
• повышения эффективности деятельности КНИПИ в целом.

Система типового проектирования направлена на повышение операционной и экономической эффективности процессов проектирования за счет расширения использования типовых решений и автоматизации процесса при проектировании (подробнее см. Приложение).

Организация системы технико-экономической экспертизы (ТЭЭ) включает разработку информационной среды, формирование единых методологий, инструментов экспертизы, баз данных замечаний и рекомендаций. «Новая» система ТЭЭ позволит эффективно осуществлять обмен опытом применения технологий, знаниями и извлеченными уроками между институтами, будет способствовать ускорению внедрения новых технологий, оборудования и материалов, повысит качество проектной продукции КНИПИ в целом.

КНПК стремится к обеспечению лидерства Роснефти в процессах технического регулирования и стандартизации на российском и международном уровне путем активного участия ПАО «НК «Роснефть» в технических комитетах («Нефтяная и газовая промышленность», «Нефтяные топлива и смазочные материалы» и др.), разработки новых и актуализации устаревших документов по стандартизации. С целью создания механизмов накопления, сохранения и распространения отраслевых технических знаний ведется разработка технологии стандартизации и технического регулирования. Ключевыми направлениями развития в информационных технологиях КНПК являются автоматизация процессов, разработка импортозамещающего программного обеспечения, создание единого информационного пространства между КНИПИ.

В рамках цифровизации бизнес-активов Компании совместно с ООО ИК «СИБИНТЕК» выполняется проект по созданию технологии «Цифровое месторождение» в активах ПАО «АНК «Башнефть».

Выполняются инновационные проекты по комплексной автоматизации проектной и научной деятельности в области геологии и разработки месторождений и проектирования объектов капитального строительства (3D проектирование и информационное моделирование, внедрение технологий «безбумажного» проектирования и интегрированных систем автоматизации проектной деятельности, разработка средств инженерных расчетов в области математического моделирования производственных и технологических процессов).

В рамках импортозамещения программного обеспечения начата разработка собственного корпоративного программного обеспечения для моделирования технологических процессов, обработки и интерпретации данных геофизических исследований скважин. Активно внедряется в производственные активы программное обеспечение для моделирования дизайна ГРП - «РН-ГРИД».

Разработка и внедрение конкурентоспособных корпоративных программных продуктов с участием ведущих КНИПИ формирует собственную компетенцию Компании в области геолого-гидродинамического моделирования и обеспечивает информационную безопасность в сфере импортозамещения, а также минимизацию затрат КНИПИ на оснащение и сопровождение зарубежных программных продуктов.

Организована работа по формированию единого информационного пространства КНПК – реализация кластера проектов «Цифровые технологии институтов». Разработан действующий прототип системы мониторинга деятельности КНИПИ, обеспечивающий ежесуточный контроль за оперативной деятельностью институтов.

Развитие функции технологического комплаенса предполагает повышение эффективности за счет исключения применения неоптимальных технических решений, влияния поставщиков, либо изготовителей на технические требования при проектировании. В КНПК организована системная работа по выявлению, анализу и предотвращению подобных случаев, в том числе за счет внесения изменений в регламентирующие документы, своевременного информирования институтов, взаимодействия с профильными службами Компании.

Специализированные институты занимаются мониторингом технологического развития отрасли по направлению специализации, поиском, разработкой и апробацией новых технологий, их внедрением в производство через проектные решения. Важным направлением для СИ является ведение баз данных, баз проектных решений, баз реализованных проектов и результатов выполненных исследований. Сформировано 38 специализированных институтов (СИ). Перечень специализированных институтов представлен в таблице: