Для централизованного развития КНПК в 2016 году в центральном аппарате Компании создан Департамент технического регулирования и развития корпоративного научно-проектного комплекса.

Основными направлениями деятельности департамента в 2016 году были:

1. формирование централизованной система головных (ГИ) и специализированных (СИ) институтов для повышения эффективности управления:
• ГИ обеспечивают внедрение «лучших практик» в курируемых институтах, СИ являются центрами востребованных уникальных компетенций по направлениям;
• разработана схема взаимодействия головных, курируемых и специализированных институтов, регламентирующая порядок, сроки и ответственных по каждой функции ГИ и СИ;
2. утверждение «Стратегии развития КНПК до 2030 года»;
3. разработка и внедрение элементов технической политики;
4. проведение технологического аудита для определения уровня технологического развития институтов;
5. разработка инструментов управления эффективностью КНПК, включая «новый рейтинг КНИПИ».

Согласно «Стратегии КНПК» долгосрочное развитие в рамках единого блока позволит обеспечить эффективное управление КНПК, осуществлять полноценную техническую политику и максимизировать экономический эффект Компании на всем жизненном цикле производственных объектов, развить технологии и организационный потенциал до мирового уровня, полностью обеспечить потребности внутренних бизнес-заказчиков по ключевым направлениям.