Пожалуйста включите JavaScript в вашем браузере для полноценной работы сайта.

Фото
show
« Октябрь, 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
Главная страница Устойчивое развитие Персонал Молодежная политика Компании
Молодежная политика Компании

Молодежная политика компании «Роснефть» ориентирована на решение следующих ключевых задач:

  • обеспечение формирования молодого внешнего кадрового резерва Компании из числа лучших выпускников школ, мотивированных к получению качественного профессионального образования и трудоустройству в Компанию;
  • обеспечение притока в Компанию необходимого количества перспективных молодых специалистов из числа лучших выпускников вузов с уровнем подготовки, соответствующим требованиям бизнеса Компании;
  • обеспечение эффективной работы молодых специалистов посредством ускорения их адаптации, развития профессионально-технических, корпоративных и управленческих компетенций, вовлечения молодых специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность;
  • обеспечение поддержки государственной политики в сфере профессионального образования.

Эффективно решать поставленные задачи позволяет действующая в Компании корпоративная система непрерывного образования «Школа – вуз – предприятие». Формирование внешнего кадрового резерва начинается в старших классах общеобразовательных организаций. В лучших школах в регионах присутствия Компании осуществляют свою деятельность 10-е и 11-е «Роснефть-классы», открытые при поддержке Обществе Группы.

В настоящее время в 56 городах и поселках РФ (26регионов), созданы и действуют 117 «Роснефть-классов» в 62 школах, в них обучаются 2 762 учащихся. В 2019-2020 учебном году запланировано открытие 2-х новых «Роснефть-классов» в г. Октябрьский Республики Башкортостан, и г. Москва на базе Специализированного научно-учебного центра МГУ имени М.В. Ломоносова.

Работа по формированию внешнего кадрового резерва продолжается в высших учебных заведениях. ПАО «НК «Роснефть» и Общества Группы сотрудничают на основе долгосрочных комплексных соглашений взаимодействие с 60 российскими и зарубежными вузами в большинстве регионов присутствия Компании. Из них 24 – вузы-партнеры ПАО «НК «Роснефть».

В рамках реализации Соглашений о сотрудничестве с вузами в 2018 г. продолжена работа 21 и обеспечено открытие 2 новых базовых кафедр, в научно-педагогическую деятельность которых вовлечены 78 работников Компании.

Компания проводит системную работу со студентами вузов-партнеров и профильных региональных вузов, обеспечивая привлечение, отбор и мотивацию лучших из них для трудоустройства на предприятия «Роснефти». Ежегодно Компания организует, проводит, а также принимает участие в профориентационно-имиджевых мероприятиях для студенческой молодежи. Наиболее эффективной формой привлечения студентов на практики и трудоустройство в Компанию являются «Дни «Роснефти» и участие в вузовских ярмарках вакансий. Свыше 7 000 студентов в 2018 г. прошли практику на предприятиях Компании. Треть студентов, прошедших практику, после окончания вузов трудоустраиваются в Компанию с присвоением статуса молодого специалиста. За каждым из них закрепляется наставник из числа опытных работников.

В Обществах Группы Компании работают около 4000 молодых специалистов. Молодыми специалистами считаются выпускники очных отделений высших учебных заведений в возрасте до 33 лет, впервые поступающие на работу по полученным специальностям и трудоустроившиеся в Компанию в течение одного года со дня окончания вуза на должности руководителей, специалистов, служащих или по рабочим профессиям (с перспективой занятия должностей руководителей, специалистов, служащих) по профильным направлениям деятельности (соответствующим квалификациям, указанным в дипломе).

Работа с молодыми специалистами – один из приоритетов кадровой политики Компании, включает в себя адаптацию на предприятии, вовлечение молодых специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность, обучение молодых специалистов с целью развития их профессионально-технических, корпоративных, управленческих компетенций, выявление и развитие молодых специалистов с лидерским потенциалом. К концу 3-го года работы по результатам деловых оценочных игр и модульного обучения лучшие молодые специалисты получают рекомендацию по включению в кадровый резерв Обществ группы.

С целью максимального вовлечения молодых специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность Компания ежегодно проводит научно-технические конференции на уровне предприятия, региона, Компании, участниками которых становятся около 50% молодых специалистов. Лушшие проекты, представленные на итоговой конференции Компании, рекомендуются к внедрению.

В Обществах Группы работают Советы молодых специалистов. Основными функциями Советов являются содействие адаптации молодых специалистов, представление интересов молодых специалистов перед руководством, помощь молодым специалистам в решении социальных проблем, участие совместно с кадровыми службами Обществ Группы в проведении профориентационной работы с «Роснефть-классами» и в работе с высшими и средними профессиональными учебными заведениями, а также участие в подготовке и проведении научно-технических конференций и мероприятий, направленных на развитие профессионально-технических, корпоративных компетенций молодых специалистов.